Skip to main content

Hi, ik ben Denise Bolder-Haacke (1989). Ik ben coach en organisatieadviseur met een expertise in neurodivergentie (mensen met o.a. autisme, AD(H)D, dyslexie, HSP, hoogbegaafdheid, borderline).

Van advocaat naar coach en organisatieadviseur

Voordat ik hiermee aan de slag ging was ik familierechtadvocaat. Dit vak heb ik met veel passie en gedrevenheid uitgeoefend om zoveel mogelijk gezinnen te helpen bij grote veranderingen in hun leven. Prachtig werk, maar op een gegeven moment pasten het werk en ik niet meer bij elkaar. Ik wilde veel meer kunnen doen voor de mensen, maar was gebonden aan juridische kaders. De advocatuur paste niet meer bij mij en ik niet meer bij de advocatuur.

Het leidde tot een burn­‑out en een carrière switch. Het zorgde ervoor dat ik ging stilstaan bij mezelf en heb geïnvesteerd in mijn eigen ontwikkeling. Iets wat ik iedereen gun en waar ik anderen nu ook mee help. Als registercoach en eigenaar van Regrow Coaching help ik neurodivergente vrouwen bij hun persoonlijke ontwikkeling. Ik zorg ervoor dat ze zichzelf beter leren kennen en niet meer dagelijks een ander masker op hoeven zetten.

Wist je dat het merendeel van de neurodivergenten al van kinds af aan zichzelf aanpast aan de neurotypischen om hen heen om er maar bij te kunnen horen? Dit noemen we maskeren en het kost enorm veel energie. Op de lange termijn leidt het vaak tot angststoornissen, depressies en burn‑outs. Het kan toch niet zo zijn dat medewerkers dagelijks een masker op moeten zetten om de dag door te komen? Omdat ze er anders niet ‘bij horen’ of bang zijn om niet geaccepteerd en soms zelfs gepest te worden. Dat gaat mij aan het hart en dat is waarom ik mij inzet voor deze mensen. 

De waarde van neuro-inclusiviteit

De kennis en ervaring die ik met coachen heb opgedaan, zet ik nu in om organisaties te ondersteunen in de omgang met neurodivergenten. Hiervoor heb ik Brainclusie opgericht. Met Brainclusie wil ik het makkelijker maken om een neuro-inclusieve werkomgeving te creëren. Oftewel, een omgeving waarin het niet uitmaakt hoe je brein werkt, waar iedereen erbij hoort en mee kan doen. Waarin neurodivergente mensen niet worden afgerekend op hun ‘afwijkend’ brein, maar waar juist ruimte is voor andersdenkenden. Waarin neurodivergent en neurotypisch in veiligheid, verbinding en vertrouwen met elkaar samenwerken, zodat ieders talent kan floreren.

Ruim 60% van de werkgevers neemt liever geen neurodivergente mensen aan. Dat is zo zonde! Want neurodivergenten blinken op verschillende vlakken enorm uit. Zo kunnen ze:

  • Snel informatie analyseren en verwerken;
  • Out-of-the-box denken;
  • Creatieve, vernieuwende en innovatieve oplossingen bedenken;
  • Zaken vanuit een ander perspectief bekijken.

En, goed functionerende, neurodiverse teams (dus een combinatie van neurodivergente en neurotypische medewerkers) zijn maar liefst 30% productiever, innovatiever en creatiever!

Jammer genoeg heersen er veel stigma’s en vooroordelen, waardoor het verschil tussen neurodivergent en neurotypisch soms moeilijk te overbruggen is. Dat gaat niet altijd bewust en is vaak niet kwaad bedoeld, maar heeft toch impact op het functioneren van medewerkers. Bovendien zijn neurodivergenten juist extra gevoelig voor wat er onbewust bij anderen en in samenwerkingen gebeurt (de zogenaamde ‘onderstroom’). Het is dus belangrijk om stigma’s en vooroordelen te doorbreken en begrip te creëren, zodat er ruimte ontstaat voor vertrouwen en verbinding tussen alle medewerkers.

Bovendien zorg je hiermee ook voor het welzijn van je neurodivergente medewerkers. Minstens 20% is neurodivergent en zij zijn extra gevoelig voor verzuim door angst, depressie en/of burn‑out als ze in een omgeving zijn waar ze niet zichzelf kunnen zijn.

Ik leg hier graag meer over uit in mijn artikelen of in een vrijblijvend gesprek.

Het loont om te investeren in het creëren van begrip onder medewerkers en het inrichten van beleid en omgeving waarin alle breinen floreren. En daar help ik bij. Met mijn workshops geef ik op een praktische en creatieve manier inzicht in anderswerkende breinen. Hiermee krijg je (soms letterlijk) een beter beeld bij neurodivergentie en besef je wat dit allemaal inhoudt. Daarnaast adviseer ik organisaties en fungeer ik als sparringpartner voor directieleden en managers, om het zo makkelijk mogelijk te maken om een neuro-inclusieve omgeving te creëren. Zo benut je al het talent wat je in huis hebt voor een creatievere, innovatievere en productievere organisatie én bevorder je het welzijn van je medewerkers.

Wat kun je van mij verwachten?

  • een andere manier van kijken: oordeelloos, maar kritisch, nieuwsgierig en met oog voor het geheel;

  • creatieve, kleurrijke en aangesloten manier van werken

  • een unieke manier om een complex onderwerp als neurodivergentie en neuro-inclusiviteit te versimpelen en meer te laten aanspreken

  • positief: altijd op zoek naar oplossingen en mogelijkheden